Für wen

Eine Woche im Sprint.

Beispiel: ein Produktteam mit sechs Leuten. Kunden melden Fehler direkt auf der Website, Pull Requests schließen Aufgaben.

Schritt für Schritt

1. Montag. Ein Bug kommt über das Widget.
   EingangFeedback von app.lagerblick.de08:47

   Checkout: Knopf reagiert nicht

   Bestellung prüfenLieferadresseZahlartBestellen

   hier passiert nichts

   Seite /checkoutSafari 182 Fehler in der Konsole

   Aufgabe darausBEBen
   • Der Kunde markiert den Fehler im Screenshot.
   • Browser, Seite und Konsolenfehler hängen dran.
   • Im Eingang: „Aufgabe daraus", an Ben.
2. Dienstag. Der Pull Request schließt die Aufgabe.
   • Ben verweist im Commit auf die Aufgabe.
   • Gemergt heißt: die Karte steht auf Erledigt.
   • Niemand pflegt das Board von Hand.
3. Mittwoch. Der Kunde sieht den Stand.
   • Ein Status-Link statt Rückfragen per Mail.
   • Nur freigegebene Karten sind sichtbar.
4. Freitag. Stunden aus der Woche.
   • Kommentare und Statuswechsel werden zu Vorschlägen.
   • Jeder Vorschlag sagt, warum.
   • Ein Klick bucht den Tag.

Was Softwareteams am meisten nutzen

• Feedback-Widget. Screenshot, Markierung und Konsolenfehler kommen mit der Meldung.
• Git. Commits und Pull Requests bewegen Karten auf dem Board.
• Tag rekonstruieren. Stunden aus Kommentaren und Statuswechseln, ohne Timer.

Der passende Plan: Team

Fünf Personen sind dabei, die sechste kostet 6 € im Monat bei jährlicher Zahlung, sonst 7 €. Alle Preise

Fragen von Softwareteams

Was macht Git in Plenva?

Commits und Pull Requests bewegen Karten auf dem Board. Als Quelle für Stunden sind Commits geplant, noch nicht gebaut.

Alle Namen, Kunden und Zahlen auf dieser Seite sind ein Beispiel.